Consolidação da Cultura

EMPRESAS DE SUCESSO TÊM COMO MARCA A FORÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL!!

Negócios que enraizaram sua cultura de forma sólida apresentam altos índices de engajamento, produtividade nas alturas e retenção dos melhores talentos.

São valores, princípios e comportamentos enraizados na base da organização, capazes de direcionar o desempenho e criar vantagem competitiva. Resultados que se manifestam na atitude dos colaboradores e comunicação corporativa.

O seu negócio também pode chegar lá por meio da educação corporativa, estratégias e processos de RH.


METODOLOGIA

A Cultura Organizacional é a própria essencial, o DNA da empresa, a identidade que a diferencia de todas as outras. É como um guia, um mapa de visão, valores, crenças, comportamentos e o modo de trabalhar da empresa. Como todo manual, inclui pressupostos, normas e processos de todos os níveis da organização.

Consolidação da Cultura Empresarial


As informações mais importantes sobre a Cultura Organizacional estão na missão, visão e valores, que determinam sua posição, objetivos e o que é valorizado dentro da empresa.

Esse é o grande desafio para consolidar esse guia.

Grande parte do que é implementado são questões intangíveis, ou seja, percepções, sentimentos e valores que fazem parte da nossa consciência. Nós, da BeBetter HR, acreditamos que é possível unificar os times na direção certa.

Utilizamos nosso conhecimento, experiência e energia para que essa crença se torne realidade...


CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

  • ESTUDO

    • Código Cultural Vigente → Fundadores + Funcionários


    - Traços culturais

    - Estudo da missão, visão e valores

    - Comportamentos - “nosso jeito de ser e agir”

    - Pontos fortes x Pontos de atenção


  • DESENHO

→ FUNDADORES


- Relatório consolidado do que foi identificado

- Definição das premissas e indicadores que serão utilizados


→ FUNCIONÁRIOS


- Validação das premissas e identificadores com todos os envolvidos


→ TRANSFORMAÇÃO


- Análise dos fatores impulsionadores e restritivos (base premissa)

- “Tradução” dos comportamentos coerentes x incoerentes

- Garantir alinhamento entre funcionários, parceiros e associados

- Implementação das ações que impulsionam


→ MANUTENÇÃO


- Revisar, ajustar, alinhar e redefinir as estratégias (se necessário)

- Acompanhamento dos indicadores (por um período pré-definido)

- Criar uma marca registrada de comportamento

- Manter vivo - Comportamentos alinhados



Para garantir a efetividade do seu diagnóstico,

entre em contato com a nossa equipe e nós te ajudaremos

neste processo de análise e implementação!!

 

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